Исповедь бывшего микроменеджера. Chieh Huang - видеоролик
Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Исповедь бывшего микроменеджера".
Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь.
Всего 827 книг и 2706 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.
страница 2 из 3 ←предыдущая следующая→ ...
00:01:50
so is it that we actually want to hire --
так что получается,
что на деле мы хотим —
deep down inside of us --
на подсознательном уровне —
dull and unimaginative people?
нанимать зануд без воображения?
It's one of those questions
you probably don't even need to ask.
По-моему, это один из вопросов,
которые и задавать-то не стоит.
It's like, "Do you want to get
your luggage stolen at the airport?"
Что-то вроде: «Вы хотели бы,
чтобы ваш багаж украли в аэропорту?»
00:02:03
Probably not, but I've never
been asked, right?
Да нет, но меня никогда
об этом не спрашивали.
So has anyone asked you, as a manager,
Вас когда-то спрашивали как менеджера:
"Do you want to hire
dull and unimaginative people?"
«Вы хотите нанимать скучных
людей без воображения?»
So, I don't know, this is TED,
we better back it up with data.
Я не знаю, но раз мы на TED,
то давайте обратимся к данным.
We actually asked hundreds
of people around the country --
Мы в самом деле спросили
сотни людей по всей стране —
00:02:16
hundreds of managers across the country --
сотни менеджеров по всей стране, —
do you want to hire
dull and unimaginative people?
хотят ли они нанимать скучных
людей без воображения?
Alright, it's an interesting question.
Вопрос, конечно, интересный.
Well, interesting results as well.
А результаты ещё интереснее.
So, 94% said no --
Итак, 94% ответили «нет»,
00:02:26
(Laughter)
(Смех)
we don't want to hire
dull and unimaginative people.
что они не хотят нанимать скучных
людей без воображения.
Six percent probably didn't
understand the question --
Оставшиеся шесть процентов,
похоже, не поняли вопроса,
(Laughter)
(Смех)
but, bless their hearts,
а может — флаг им в руки —
00:02:36
maybe they do just want to hire
dull and unimaginative people.
может, они и правда предпочитают
подчинённых без воображения.
But 94 percent said they did not,
and so why do we do this still then?
Но 94% сказали, что не хотят,
так почему же мы это делаем?
Well, I posit that it's something
really, really simple
Я полагаю, что тут всё очень
и очень просто,
that all of us deep down inside know
and have actually felt.
о чём все мы в глубине души знаем
и наверняка убеждались на себе.
So when we get hired
into an organization --
Когда нас берут на работу в организацию,
00:02:51
it could be a club,
it could be a law firm,
будь то клуб, юридическая фирма,
it could be a school organization,
it could be anything --
образовательное учреждение —
да что угодно,
no one ever jumps to the top
of the totem pole, right?
то никто не запрыгивает сразу
на верхушку иерархии, так?
You start at the very bottom.
Вы начинаете снизу.
Doing what?
И делаете что?
00:03:03
Doing work.
Работаете.
You actually do the work, right?
Выполняете работу, так?
And if you're really good
at doing the work,
И если вы хорошо справляетесь,
what do you get rewarded with?
то вас награждают чем?
More work, right?
Дают больше работы, так?
00:03:11
Yeah, that's right, you guys
are all great micromanagers.
Да, вот именно, ребята, все вы —
классные микроменеджеры.
(Laughter)
(Смех)
You do more work,
Вы работаете всё больше,
and then pretty soon,
if you're really good at it,
и очень скоро вы становитесь ещё лучше,
you do a little bit of work still,
вы всё ещё немного работаете сами,
00:03:21
but actually, you start to manage
people doing the work.
но уже начинаете управлять людьми,
делающими работу.
And if you're really good at that,
what happens after that?
И когда вы ещё больше преуспеваете,
то что случается тогда?
You start managing the people
who manage the people doing the work,
Тогда вы начинаете управлять теми,
кто управляет людьми, делающими работу.
and it's at that point in time,
И в этот момент
Для просмотра параллельного текста полностью залогиньтесь или зарегистрируйтесь