Можем ли мы решить проблему глобального потепления? Чему нас научила история озоновой дыры. Sean Davis - видеоролик
Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Можем ли мы решить проблему глобального потепления? Чему нас научила история озоновой дыры".
Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь.
Всего 827 книг и 2706 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.
страница 3 из 3 ←предыдущая следующая→ ...
00:04:40
at the time, the science
was far from settled.
но тогда никто не был в этом так уверен.
Yet despite this uncertainty,
Но несмотря на эту неопределённость,
the crisis helped spur nations to act.
этот кризис заставил страны действовать.
So that quote that I started
this talk with,
Та цитата президента Рейгана
о Монреальском протоколе,
about the Montreal Protocol,
from President Reagan --
с которой я начал своё выступление,
00:04:57
that was his signing statement
when he signed the Montreal Protocol
была его заявлением
при подписании протокола,
after its unanimous ratification
by the US Senate.
после его единогласной ратификации
сенатом Соединённых Штатов.
And this is something
that's truly worth celebrating.
И это действительно стоит отпраздновать.
In fact, yesterday was the 30th
anniversary of the Montreal Protocol.
Вчера было тридцатилетие
Монреальского протокола.
(Applause)
(Аплодисменты)
00:05:18
Because of the protocol,
Благодаря протоколу
ozone-depleting substances
are now declining in our atmosphere,
количество разрушающих озон веществ
в нашей атмосфере уменьшается,
and we're starting to see the first signs
of healing in the ozone layer.
мы начинаем замечать
восстановление озонового слоя.
And furthermore, because many
of those ozone-depleting substances
Более того, поскольку большинство
этих озоноразрушающих веществ
are also very potent greenhouse gases,
ещё и очень сильные парниковые газы,
00:05:35
the Montreal Protocol
has actually delayed global warming
Монреальский протокол
отсрочил глобальное потепление
by more than a decade.
больше чем на десятилетие.
That's just wonderful.
Это же прекрасно.
But I think it's worth
asking the question,
Но я думаю, что перед лицом
нынешнего экологического кризиса,
as we face our current
environmental crisis, global warming,
глобального потепления,
нам стоит задаться вопросом:
00:05:50
what lessons can we learn from Montreal?
чему Монреальский протокол
может нас научить?
Are there any? I think there are.
И может ли? Я думаю, что может.
First, we don't need
absolute certainty to act.
Во-первых, нам не нужно знать наверняка,
чтобы начать действовать.
When Montreal was signed,
При подписании протокола
we were less certain then
of the risks from CFCs
мы знали меньше об опасности,
которую представляли хлорфторуглероды,
00:06:07
than we are now of the risks
from greenhouse gas emissions.
чем сейчас об опасности парниковых газов.
A common tactic that people
who oppose climate action use
Противники мер по защите окружающей среды
часто используют такую тактику:
is to completely ignore risk
and focus only on uncertainty.
полностью проигнорировать риски
и сконцентрироваться на неопределённости.
But so what about uncertainty?
Но что в неопределённости такого?
We make decisions in the face
of uncertainty all the time,
Мы в буквальном смысле постоянно
принимаем решения
00:06:27
literally all the time.
в условиях неопределённости.
You know, I'll bet those of you
who drove here tonight,
Знаете, я уверен, что те из вас,
кто приехал сегодня сюда на машине,
you probably wore your seat belt.
скорее всего, пристегнули ремень.
And so ask yourself,
Подумайте,
did you wear your seat belt
because someone told you
разве вы пристегнули ремень,
потому что кто-то сказал вам,
00:06:40
with a hundred percent [certainty]
что вы со стопроцентной вероятностью
that you would get
in a car crash on the way here?
попадёте в аварию по пути сюда?
Probably not.
Думаю, что нет.
So that's the first lesson.
Итак, урок первый.
Risk management and decision making
always have uncertainty.
Управление рисками и принятие решений
подразумевают неопределённость.
00:06:53
Ignoring risk and focusing
only on uncertainty is a distraction.
Пренебрежение рисками и концентрация
на неопределённости — отвлекающие манёвры.
In other words, inaction is an action.
То есть бездействие становится действием.
Second, it takes a village
to raise a healthy environment.
Во-вторых, один в поле не воин,
в одиночку эту проблему не решить.
The Montreal Protocol wasn't just
put together by industry and governments
Монреальский протокол не был составлен
лишь крупными компаниями и правительствами
Для просмотра параллельного текста полностью залогиньтесь или зарегистрируйтесь
←предыдущая следующая→ ...