Почему гендерный подход в маркетинге вредит бизнесу. Gaby Barrios - видеоролик
Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Почему гендерный подход в маркетинге вредит бизнесу".
Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь.
Всего 827 книг и 2706 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.
страница 3 из 3 ←предыдущая следующая→ ...
00:03:36
and try to help them find spaces
for their brands to grow.
и помочь найти возможности
дальнейшего роста.
And it is our belief that if you want
to find disruptive growth in the market,
Мы уверены: чтобы ваши продажи
взлетели до недосягаемых высот,
you have to go to the consumer
вы должны смотреть на покупателя
and take a very agnostic view
of the consumer.
абсолютно беспристрастно.
You have to go and look
at them from scratch,
Вы должны забыть про все предрассудки
00:03:50
remove yourself from biases and segments
that you thought were important,
и суждения, которые
раньше казались важными,
just take a look to see
where the growth is.
оставив только ясный, незашоренный
взгляд на возможности развития.
And we built ourselves
an algorithm precisely for that.
Мы разработали алгоритм
для этой конкретной задачи.
So imagine that we have a person
Итак, есть некий человек
and we know a person is making a choice
и он выбирает
00:04:05
about a product or service,
товар или услугу,
and from this person,
I can know their gender, of course,
и я знаю, какого он пола,
other demographics, where they live,
their income, other things.
где живёт, его доход и многое другое.
I know the context where
this person is making a decision,
Я знаю, какие факторы
влияют на его решения,
where they are, who they're with,
где он бывает, круг общения,
00:04:19
the energy, anything,
жизненный тонус... да что угодно,
and I can also put
other things in the mix.
можно добавлять разные составляющие.
I can know their attitudes,
Жизненная позиция,
how they feel about the category,
мнение об этой группе товаров,
their behaviors.
манера себя вести.
00:04:27
So if you imagine this kind of blob
of big data about a person --
Итак, имея некий массив
данных о человеке —
I'm going to oversimplify the science here
я здесь несколько упрощаю, —
but we basically built an algorithm
for statistical tournaments.
мы построили алгоритм
для статистического турнира.
So a statistical tournament
is like asking this big thing of data,
Мы как бы начинаем задавать
вопросы этому массиву:
"So, data, from everything
you know about consumers at this point,
«Скажи, массив, из всего,
00:04:46
what is the most
useful thing I need to know
что ты знаешь о потребителях,
that tells me more
about what consumers need?"
что им больше всего нужно?»
So the tournament is going
to have winners and losers.
Как в любом турнире,
есть победители и проигравшие.
The winners are those variables,
those dimensions,
Победители — это переменные и величины,
that actually teach you a lot
about your consumer,
позволяющие лучше узнать потребителя,
00:04:59
that if you know that,
you know what they need.
и, следовательно, понять, что ему нужно.
And there's losing variables
that are just not that practical,
Проигравшие — это бесполезные переменные,
and this matters because
in a world of limited resources,
а в условиях ограниченных ресурсов важно
you don't want to waste it on people
that actually have the same needs.
не тратить их напрасно на людей
с похожими потребностями.
So why treat them differently?
Зачем же подходить к ним по разному?
00:05:13
So at this point, I know,
suspense is not killing you,
Я знаю, вы сейчас не очень заинтригованы,
because I told you what the output is,
ведь финал уже известен,
but what we found over time
но главное, что мы поняли
is after 200 projects around the world --
this is covering 20 countries or more --
после 200 проектов в более чем 20 странах,
Для просмотра параллельного текста полностью залогиньтесь или зарегистрируйтесь
←предыдущая следующая→ ...