StudyEnglishWords

4#

Как работать с экспертами - и когда этого лучше не делать. Норина Хертц - видеоролик

Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Как работать с экспертами - и когда этого лучше не делать". Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь. Всего 298 книг и 1682 познавательных видеоролика в бесплатном доступе.

страница 6 из 6  ←предыдущая следующая→ ...

00:15:14
not just its forecasting team --
а не только специалисты по планированию продаж –
to place bets, yes bets,
– могут делать ставки,
on things like whether or not
угадывая
a product is going to sell well before Christmas,
продастся ли товар до рождества,
on whether customers' new ideas
какая из идей потребителя
00:15:27
are going to be or should be taken on by the company,
стоит воплощения
on whether a project
или удастся ли завершить
will come in on time.
проект вовремя.
By leveraging
Сбор
and by embracing
и использование
00:15:39
the expertise within the company,
полезной информации внутри компании
Best Buy was able to discover, for example,
помог Best Buy предвидеть,
that the store that it was going to open in China --
что магазин, готовящийся к открытию в Китае –
its big, grand store --
один из самых крупных магазинов сети
was not going to open on time.
– не будет готов к намеченному сроку.
00:15:53
Because when it asked its staff,
Когда компания попросила всех сотрудников
all its staff, to place their bets
сделать ставки
on whether they thought the store would open on time or not,
на то, начнет ли магазин свою работу вовремя,
a group from the finance department
группа людей из финансового отдела
placed all their chips
поставила все
00:16:07
on that not happening.
на то, что магазин открыть не успеют.
It turned out that they were aware,
Выяснилось, что им было известно,
as no one else within the company was,
как никому другому в компании
of a technological blip
о технологических заминках,
that neither the forecasting experts,
которые не смогли предвидеть ни специалисты по планированию,
00:16:19
nor the experts on the ground in China,
ни эксперты находящиеся непосредственно
were even aware of.
на стройплощадке в Китае.
The strategies
Стратегии,
that I have discussed this evening --
о которых я говорю сегодня -
embracing dissent,
объединение разнообразий,
00:16:33
taking experts on,
проверка экспертного мнения,
democratizing expertise,
самостоятельный выбор точки зрения,
rebellious strategies --
принципиальное поведение -
are strategies that I think
это стратегии, которые
would serve us all well to embrace
помогут нам объединиться
00:16:44
as we try to deal with the challenges
в борьбе с трудностями
of these very confusing, complex,
нашего сбивающего с толку,
difficult times.
непростого времени.
For if we keep
Если мы
our independent decision-making part
приучим себя принимать
00:16:56
of our brains switched on,
независимые решения,
if we challenge experts, if we're skeptical,
проверять экспертов, быть скептиками,
if we devolve authority,
отказываться от авторитетов,
if we are rebellious,
возражать,
but also
а также
00:17:08
if we become much more comfortable
если мы будем увереннее сталкиваться
with nuance,
с нюансами,
uncertainty and doubt,
неопределенностью и сомнениями,
and if we allow our experts
и позволим экспертам выражать
to express themselves
тоже выражать
00:17:20
using those terms too,
неуверенность и сомнения,
we will set ourselves up
мы намного лучше
much better
подготовим себя
for the challenges of the 21st century.
к трудностям 21-го века.
For now, more than ever,
Потому что сейчас, как никогда раньше,
00:17:33
is not the time
неподходящее время, чтобы
to be blindly following,
безоговорочно следовать за другими,
blindly accepting,
без возражений принимать
blindly trusting.
и слепо верить чужим идеям.
Now is the time to face the world
Сейчас время смотреть на мир
00:17:45
with eyes wide open --
открыто;
yes, using experts
да,естественно, опираясь
to help us figure things out, for sure --
на опыт экспертов -
I don't want to completely do myself out of a job here --
я, конечно, не хочу остаться без работы после этого выступления -
but being aware
но осознавая
00:17:59
of their limitations
границы их возможностей,
and, of course, also our own.
и, разумеется, свои собственные.
Thank you.
Спасибо.
(Applause)
(Аплодисменты)

КОНЕЦ

←предыдущая следующая→ ...

Просмотр видеоролика