3#

Как управлять коллективным творчеством. Linda Hill - видеоролик

Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Как управлять коллективным творчеством". Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь. Всего 564 книги и 1815 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.

страница 6 из 9  ←предыдущая следующая→ ...

00:10:58
they know how to do discovery-driven learning
как приобрести опыт, основанный на открытиях,
and they know how to do integrated decision making.
как проводить интегрированное принятие решений.
Some of you may be sitting there and saying to yourselves right now,
Некоторые из вас, сидя в зале, думают про себя:
"We don't know how to do those things in my organization.
«Мы не представляем, как провернуть всё это в своих организациях».
So why do they know how to do those things at Pixar,
Откуда же в Pixar знают, как это делать,
00:11:12
and why do they know how to do those things at Google?"
и откуда же в Google знают, как это делать?»
When many of the people that worked for Bill told us,
Многие из тех, кто работал с Биллом, признались,
in their opinion, that Bill was one of the finest leaders in Silicon Valley,
что, по их мнению, Билл был одним из лучших руководителей в Силиконовой Долине,
we completely agreed; the man is a genius.
мы полностью согласились, что этот человек — гений.
Leadership is the secret sauce.
Лидерство — это ноу-хау.
00:11:31
But it's a different kind of leadership,
Но лидерство — это не в совсем то,
not the kind many of us think about when we think about great leadership.
что многие люди думают.
One of the leaders I met with early on said to me,
Один из руководителей как-то сказал мне:
"Linda, I don't read books on leadership.
«Линда, я не читаю книги о лидерстве.
All they do is make me feel bad." (Laughter)
У меня от них на душе плохо становится». (Смех)
00:11:48
"In the first chapter they say I'm supposed to create a vision.
«В первой главе они говорят, что мне надо создать концепцию.
But if I'm trying to do something that's truly new, I have no answers.
Но когда я пытаюсь создать что-то совершенно новое, у меня нет ответов.
I don't know what direction we're going in
Я не знаю, в каком направлении мы идём,
and I'm not even sure I know how to figure out how to get there."
и я даже не уверен, что знаю, как понять, как туда добраться».
For sure, there are times when visionary leadership
Конечно, иногда мудрое руководство —
00:12:03
is exactly what is needed.
это именно то, что необходимо.
But if we want to build organizations that can innovate time and again,
Но если мы хотим создать организации, способные на постоянные инновации,
we must recast our understanding of what leadership is about.
то мы должны пересмотреть наше представление о лидерстве.
Leading innovation is about creating the space
Управление инновациями — это создание пространства,
where people are willing and able to do the hard work
где люди хотят и могут упорно трудиться для того,
00:12:19
of innovative problem solving.
чтобы решать задачи, связанные с созданием инноваций.
At this point, some of you may be wondering,
На этом этапе, некоторые из вас задаются вопросом:
"What does that leadership really look like?"
«Как на самом деле выглядит данное управление?»
At Pixar, they understand that innovation takes a village.
В Pixar понимают, что для инновации нужно место.
The leaders focus on building a sense of community
Лидеры фокусируют свою деятельность на создании духа коллективизма
00:12:36
and building those three capabilities.
и построении этих трёх навыков.
How do they define leadership?
Что они подразумевают под управлением?
They say leadership is about creating a world
Они говорят, что управление — это создание мира,
to which people want to belong.
к которому люди хотят принадлежать.
What kind of world do people want to belong in at Pixar?
К какому миру хотят принадлежать люди в Pixar?
00:12:48
A world where you're living at the frontier.
К миру, где живёшь на пределе возможностей.
скачать в HTML/PDF
share
основано на 1 оценках: 5 из 5 1