StudyEnglishWords

4#

Кто вы, дающий или берущий? Adam Grant - видеоролик

Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Кто вы, дающий или берущий?". Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь. Всего 392 книги и 1726 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.

страница 5 из 8  ←предыдущая следующая→ ...

00:07:00
The factor that stood out on the floors where help-seeking was common,
были обычным делом,
where it was the norm,
работа одной из медсестёр состояла исключительно в том,
was there was just one nurse whose sole job it was
чтобы помогать остальным.
to help other nurses on the unit.
При такой практике
When that role was available,
медсёстры думали: «Просьба о помощи не постыдна и не унизительна,
00:07:10
nurses said, "It's not embarrassing, it's not vulnerable to ask for help —
это даже приветствуется».
it's actually encouraged."
Возможность обратиться за помощью призвана не только защищать
Help-seeking isn't important just for protecting the success
успех и благополучие дающих,
and the well-being of givers.
она также побуждает людей вести себя подобно дающим,
It's also critical to getting more people to act like givers,
ведь согласно статистике,
00:07:24
because the data say
в организациях около 75–90% случаев помощи друг другу
that somewhere between 75 and 90 percent of all giving in organizations
начинаются с просьбы.
starts with a request.
Однако многие люди не просят,
But a lot of people don't ask.
боясь показаться некомпетентными,
They don't want to look incompetent,
обременить окружающих или просто не знают, куда обратиться.
00:07:34
they don't know where to turn, they don't want to burden others.
Но если никто не просит о помощи,
Yet if nobody ever asks for help,
то в вашей организации полно раздосадованных дающих,
you have a lot of frustrated givers in your organization
которые хотели бы помочь,
who would love to step up and contribute,
но не знают кому и как.
if they only knew who could benefit and how.
На мой взгляд, самое важное
00:07:46
But I think the most important thing,
при построении общества успешных дающих —
if you want to build a culture of successful givers,
вдумчиво подходить к найму сотрудников.
is to be thoughtful about who you let onto your team.
Я предполагал, что для создания культуры продуктивной щедрости
I figured, you want a culture of productive generosity,
надо принимать на работу побольше дающих,
you should hire a bunch of givers.
но совершенно неожиданно обнаружил, что это не так.
00:07:58
But I was surprised to discover, actually, that that was not right —
Негативное влияние, привносимое берущими,
that the negative impact of a taker on a culture
в 2–3 раза превосходит положительное влияние дающих.
is usually double to triple the positive impact of a giver.
Одно плохое яблоко
Think about it this way:
может испортить всю бочку,
one bad apple can spoil a barrel,
а из одного хорошего яйца дюжины не сделаешь.
00:08:11
but one good egg just does not make a dozen.
Мне смысл этой идиомы непонятен.
I don't know what that means —
(Смех)
(Laughter)
Надеюсь, вы её понимаете.
But I hope you do.
Примите в команду лишь одного берущего,
No — let even one taker into a team,
и ваши дающие перестанут помогать.
00:08:22
and you will see that the givers will stop helping.
Они скажут: «Я окружён акулами и змеями,
They'll say, "I'm surrounded by a bunch of snakes and sharks.
с чего бы мне им помогать?»
Why should I contribute?"
Но и приняв в команду одного дающего,
Whereas if you let one giver into a team,
не ждите всплеска щедрости.
you don't get an explosion of generosity.
Многие отреагируют так:
скачать в HTML/PDF
share