StudyEnglishWords

3#

Почему с хорошим лидером вы чувствуете себя в безопасности. Simon Sinek - видеоролик

Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Почему с хорошим лидером вы чувствуете себя в безопасности". Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь. Всего 341 книга и 1726 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.

страница 4 из 6  ←предыдущая следующая→ ...

00:06:16
When we feel safe inside the organization,
Если же мы чувствуем себя в безопасности,
we will naturally combine our talents
мы естественным образом соединяем наши таланты
and our strengths and work tirelessly
и наши сильные стороны, чтобы работать без устали,
to face the dangers outside
бороться с угрозами извне,
and seize the opportunities.
использовать все возникающие возможности.
00:06:27
The closest analogy I can give
Самая близкая аналогия, что приходит мне на ум:
to what a great leader is, is like being a parent.
быть хорошим лидером — это как быть родителем.
If you think about what being a great parent is,
Подумайте о том, что значит быть хорошим родителем.
what do you want? What makes a great parent?
Как вы его представляете? Что значит «хороший родитель»?
We want to give our child opportunities,
Мы хотим дать нашим детям возможности,
00:06:36
education, discipline them when necessary,
образование, дисциплину, когда это требуется,
all so that they can grow up and achieve more
всё, чтобы они могли вырасти и достичь большего,
than we could for ourselves.
чем удалось нам самим.
Great leaders want exactly the same thing.
Хорошие лидеры хотят ровно того же.
They want to provide their people opportunity,
Они хотят дать своим людям возможности,
00:06:47
education, discipline when necessary,
образование, дисциплину, когда это требуется,
build their self-confidence, give them the opportunity to try and fail,
развить в них уверенность в себе, дать им возможность пробовать и ошибаться,
all so that they could achieve more
так, чтобы они могли добиться большего,
than we could ever imagine for ourselves.
чем мы сами могли бы мечтать.
Charlie Kim, who's the CEO of a company called Next Jump
Чарли Ким, генеральный директор компании под названием Next Jump,
00:07:01
in New York City, a tech company,
технологической компании из Нью-Йорка,
he makes the point that
приводит такой пример:
if you had hard times in your family,
если бы в вашей семье вдруг наступили тяжёлые времена,
would you ever consider laying off one of your children?
раздумывали бы вы о том, чтобы избавиться от кого-нибудь из детей?
We would never do it.
Да никогда.
00:07:12
Then why do we consider laying off people
Тогда почему же для нас вполне допустимо
inside our organization?
сокращать наших сотрудников?
Charlie implemented a policy
Чарли принял у себя политику
of lifetime employment.
пожизненного найма.
If you get a job at Next Jump,
Если вы попадаете на работу в Next Jump,
00:07:22
you cannot get fired for performance issues.
вас не уволят за то, что у вас плохие результаты.
In fact, if you have issues,
Если у вас будут плохие результаты,
they will coach you and they will give you support,
вам будут помогать и вас будут учить,
just like we would with one of our children
как мы поступали бы с ребёнком,
who happens to come home with a C from school.
который принёс из школы тройку.
00:07:35
It's the complete opposite.
Это полная противоположность привычному.
This is the reason so many people
Вот почему так много людей
have such a visceral hatred, anger,
на дух не переносят
at some of these banking CEOs
этих высокопоставленных банкиров
with their disproportionate salaries and bonus structures.
с их огромными зарплатами и бонусами.
00:07:46
It's not the numbers.
Дело не в цифрах,
It's that they have violated the very definition of leadership.
а в том, что они разрушают само понятие лидерства.
They have violated this deep-seated social contract.
Они разрушили наше глубинное понимание общественного договора.
We know that they allowed their people
Мы знаем, что они допустили, чтобы их людьми пожертвовали,
to be sacrificed so they could protect their own interests,
чтобы они смогли защитить собственные интересы.
00:07:58
or worse, they sacrificed their people
Или ещё хуже — сами пожертвовали
to protect their own interests.
людьми в угоду собственным интересам.
This is what so offends us, not the numbers.
Вот что нас злит, а вовсе не цифры.
Would anybody be offended if we gave
Кого-нибудь возмутило бы, если бы
a $150 million bonus to Gandhi?
Ганди получил бонус в 150 миллионов долларов?
скачать в HTML/PDF
share