StudyEnglishWords

2#

Радикальные и мудрые идеи для бизнеса, образования, жизни. Ricardo Semler - видеоролик

Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Радикальные и мудрые идеи для бизнеса, образования, жизни". Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь. Всего 353 книги и 1726 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.

страница 4 из 12  ←предыдущая следующая→ ...

00:05:37
what they make in benefits, what the company makes,
какие у них льготы и пособия, какова прибыль компании,
what the margins are, and so forth.
какая у нас маржа, и т.д.
And this is 25 years ago.
Это было 25 лет назад.
As this information started coming to people,
Как только люди стали получать эту информацию,
we said things like, we don't want to see your expense report,
мы сказали им: «Нам не нужны ваши отчёты о расходах,
00:05:52
we don't want to know how many holidays you're taking,
мы не хотим знать, сколько вы берете выходных,
we don't want to know where you work.
мы не хотим знать, где вы работаете».
We had, at one point, 14 different offices around town,
Одно время у нас было 14 офисов по всему городу
and we'd say, go to the one that's closest to your house,
и мы говорили людям: «Езжайте в тот, который ближе к дому.
to the customer that you're going to visit today.
Или ближе к клиенту, к которому вы сегодня поедете.
00:06:05
Don't tell us where you are.
Не сообщайте нам, где вы находитесь».
And more, even when we had thousands of people, 5,000 people,
Более того, даже когда у нас были тысячи людей, пять тысяч людей,
we had two people in the H.R. department,
в нашем отделе кадров работали всего два человека
and thankfully one of them has retired.
и, к счастью, один из них ушёл на пенсию.
(Laughter)
(Смех)
00:06:19
And so, the question we were asking was, how can we be taking care of people?
И вот вопрос, над которым мы тогда задумались: как нам заботиться о людях?
People are the only thing we have.
Ведь люди — это всё, что у нас есть.
We can't have a department that runs after people and looks after people.
Нас не устраивает просто отдел, который занимается людьми, заботится о них.
So as we started finding that this worked, and we'd say, we're looking for --
Мы увидели, что всё это работает, и можно сказать, что мы пытались понять —
and this is, I think, the main thing I was looking for
и это, я думаю, главное, что я искал
00:06:36
in the terminal days and in the company,
и в компании, и с помощью предсмертных дней —
which is, how do you set up for wisdom?
а именно, как устроить всё на принципах мудрости?
We've come from an age of revolution, industrial revolution,
Мы — потомки революции, индустриальной революции,
an age of information, an age of knowledge,
века информации, эпохи знаний,
but we're not any closer to the age of wisdom.
но мы никак не приблизились к эпохе мудрости.
00:06:52
How we design, how do we organize, for more wisdom?
Как нам продумать и организовать всё на принципах мудрости?
So for example, many times,
К примеру, часто получается,
what's the smartest or the intelligent decision doesn't jive.
что самые разумные или продуманные решения нам попросту не подходят.
So we'd say things like,
И мы стали говорить людям:
let's agree that you're going to sell 57 widgets per week.
«Давайте договоримся, что вы продаёте 57 единиц техники в неделю.
00:07:07
If you sell them by Wednesday, please go to the beach.
Если вы продаёте их к среде, пожалуйста, идите на пляж.
Don't create a problem for us, for manufacturing, for application,
Не надо создавать проблемы всем нам — производству, отделу внедрения —
then we have to buy new companies, we have to buy our competitors,
не то нам придётся скупать другие компании, своих конкурентов,
we have to do all kinds of things because you sold too many widgets.
заниматься целой кучей дел — потому что вы продали слишком много техники.
So go to the beach and start again on Monday.
Идите на пляж и возвращайтесь в понедельник».
скачать в HTML/PDF
share