3 правила построения успешного бизнеса. Julissa Prado - видеоролик
Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "3 правила построения успешного бизнеса".
Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь.
Всего 827 книг и 2706 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.
страница 2 из 3 ←предыдущая следующая→ ...
00:02:11
where my business
is the first of its kind.
И он первый в своем роде.
This year, we launched Rizos Curls
into a mainstream retailer
В этом году мы вывели Rizos Curls
в сектор розничной торговли
where we became the first Latina-owned
curly hair care brand
и стали первым латиноамериканским брендом
по уходу за вьющимися волосами,
to be carried in their stores.
который можно найти в магазинах.
It was a big deal for us.
Для нас это стало очень важно.
00:02:26
Traditional business wisdom says
Как принято в бизнесе,
that we should have invested
a lot of marketing dollars
мы должны были вложить
много денег в маркетинг
on that type of launch,
для запуска продукта,
but instead I showed up on a horse,
но вместо этого я снялась на лошади,
with a mariachi and recorded TikToks.
с мариачи и выложила ролик в TikTok.
00:02:40
I spent less than a 1,000
dollars on that launch.
Я потратила меньше
1 000 долларов на этот запуск.
So my point is, don't be afraid
to try things differently.
Так что я хочу сказать,
не бойтесь пробовать разные варианты.
Don't expect the same rules to apply
to your small business
Не думайте, что вашему малому бизнесу
подойдут те же правила,
as they do to Fortune 500 companies.
что компаниям из списка Fortune 500.
Embrace what makes you you,
and make it a part of your strategy
Примите себя такими, какие вы есть,
и сделайте это частью своей стратегии,
00:02:57
rather than following the same
old playbook that's out there
а не следуйте старому учебнику
for everyone to see.
из общего доступа.
Three: Make your intuition your BFF.
Третье: сделайте свою интуицию
своим главным помощником.
Running a business is noisy and demanding.
Ведение бизнеса — дело серьёзное
и ответственное.
There's retailers, customers,
your team, your finances,
Здесь есть ритейлеры, клиенты,
ваша команда, финансы
00:03:12
and things happening in the world
beyond your control.
и события в мире, вам не подвластные.
How do you make big and important
decisions with all of that?
Как вы принимаете
важные и значимые решения?
Yes, facts and data matter,
but at the end of the day,
Да, факты и данные — это важно,
но в конце концов
you've got to trust your gut.
вы должны доверять своей интуиции.
Your intuition is your best friend.
Ваша интуиция — ваш лучший друг.
00:03:26
OK, here's what I do.
Смотрите, что я делаю.
I have daily check-ins with myself,
Каждый день проверяю сама себя.
and I have a checklist that I go through
after every big meeting
У меня есть чек-лист, который я открываю
после каждой встречи.
where I ask myself questions like,
"Am I uneasy? Am I excited?
Я задаю себе вопросы типа:
«Мне некомфортно?», «Я волнуюсь?»,
How do they make me really feel?"
«Какие чувства я на самом деле испытываю?»
00:03:39
It's a thing that can't be explained
through numbers or logic.
Это не объясняется
ни цифрами, ни логикой.
But when I go through
my list of questions,
Но когда я просматриваю
свой список вопросов,
I'm able to quiet the noise
and tune into that voice inside me
я могу успокоиться
и услышать внутренний голос,
that helps me stay true
to myself and my mission.
который помогает мне
оставаться верной себе и своей миссии.
It's important to know who you are
and who you are not.
Важно знать, что тебе подходит, а что нет.
00:03:58
That means knowing when to say no.
Это значит, нужно уметь говорить «нет».
For me, that's meant
turning down outside capital.
Для меня это означает
отказ от капитала извне.
Yeah, that extra cash flow
would have been amazing,
Да, дополнительные
денежные поступления это здорово,
but investors would want to maximize
profits and in turn,
но инвесторы хотят
максимизировать прибыль,