StudyEnglishWords

5#

Когда работа усложняется, используйте эти 6 правил. Yves Morieux - видеоролик

Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Когда работа усложняется, используйте эти 6 правил". Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь. Всего 502 книги и 1762 познавательных видеоролика в бесплатном доступе.

страница 5 из 5  ←предыдущая следующая→ ...

00:10:01
by removing the buffers that make us self-sufficient.
устранив буфер, который позволяет нам быть независимыми.
When you remove these buffers,
Когда такой буфер уничтожен,
you hold me by the nose, I hold you by the ear.
Вы держите меня за нос, а я вас за ухо.
We will cooperate.
Мы сработаемся.
Remove the second TV.
Избавьтесь от второго телевизора.
00:10:13
There are many second TVs at work
На работе слишком много вторых телевизоров,
that don't create value,
которые не создают стоимости,
they just provide dysfunctional self-sufficiency.
они лишь обеспечивают неэффективную самостоятельность.
You need to reward those who cooperate
Необходимо поощрять тех, кто готов сотрудничать,
and blame those who don't cooperate.
и наказывать тех, кто отказывается.
00:10:26
The CEO of The Lego Group,
Генеральный директор группы LEGO Йорген Виг Кнудсторп
Jorgen Vig Knudstorp, has a great way to use it.
знает отличный способ применения данного подхода.
He says, blame is not for failure,
Он говорит, что нужно наказывать не за неудачу,
it is for failing to help or ask for help.
а за отказ помочь или обратиться за помощью.
It changes everything.
Это полностью меняет дело.
00:10:41
Suddenly it becomes in my interest to be transparent
Внезапно в моих интересах становится
on my real weaknesses, my real forecast,
честно говорить о моих слабостях, прогнозах,
because I know I will not be blamed if I fail,
поскольку я знаю, что меня осудят не в случае неудачи,
but if I fail to help or ask for help.
а если я не смогу помочь или попросить о помощи.
When you do this, it has a lot of implications
Такие действия очень влияют
00:10:55
on organizational design.
на организационное проектирование.
You stop drawing boxes, dotted lines, full lines;
Вы перестаёте рисовать прямоугольники, пунктирные линии, сплошные линии,
you look at their interplay.
и смо́трите на то, как это всё работает.
It has a lot of implications on financial policies
Всё это очень влияет
that we use.
на проводимую нами финансовую политику.
00:11:06
On human resource management practices.
Что касается подхода к управлению человеческими ресурсами.
When you do that, you can manage complexity,
Применение данного подхода позволяет вам справляться
the new complexity of business,
с комплексностью бизнеса,
without getting complicated.
ничего не усложняя.
You create more value with lower cost.
Тем самым вы создаёте больше стоимости с меньшими затратами.
00:11:19
You simultaneously improve performance and satisfaction at work
Одновременно повышается эффективность и удовольствие от работы,
because you have removed the common root cause
поскольку вы устранили общую корневую причину,
that hinders both.
которая препятствовала и тому, и другому.
Complicatedness: This is your battle, business leaders.
Сложность: это ваша битва, бизнес лидеры.
The real battle is not against competitors.
Настоящая борьба происходит не с конкурентами.
00:11:35
This is rubbish, very abstract.
Это всё чепуха, очень абстрактно.
When do we meet competitors to fight them?
Когда начинается конкурентная борьба?
The real battle is against ourselves,
Настоящая борьба это борьба с собой,
against our bureaucracy, our complicatedness.
против своего чиновничества, своей сложности.
Only you can fight, can do it.
Вы победите только тогда, когда будете бороться.
00:11:50
Thank you.
Благодарю вас.
(Applause)
(Аплодисменты)

КОНЕЦ

←предыдущая следующая→ ...

Просмотр видеоролика