Три способа определить вашу способность к адаптации и как её улучшить. Natalie Fratto - видеоролик
Изучение английского языка с помощью параллельных субтитров ролика "Три способа определить вашу способность к адаптации и как её улучшить".
Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь.
Всего 828 книг и 2765 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.
Когда венчурный инвестор Натали Фратто принимает решение, какого основателя стартапа поддержать, она не просто обращает внимание на интеллект или харизму, она пытается понять, обладает ли он способностью к адаптируемости. В своём проницательном выступлении Фратто делится тремя способами измерения «коэффициента адаптируемости» и показывает, почему способность реагировать на изменения действительно имеет важное значение.
страница 1 из 3 ←предыдущая следующая→ ...
00:00:00
I met 273 start-up founders last year.
В прошлом году я познакомилась
с 273 основателями стартапов.
And each one was looking for money.
Каждый из них искал деньги
для своего бизнеса.
As a tech investor,
Будучи инвестором в сфере технологий,
my goal was to sort through
everyone that I met
моей целью было пообщаться
с каждым, кого я встретила,
and make a quick determination
и быстро определить,
00:00:12
about which ones had the potential
to make something really big.
кто действительно обладал
потенциалом создать что-то стоящее.
But what makes a great founder?
Но что делает человека
первоклассным предпринимателем?
This is a question I ask myself daily.
Этот вопрос я задаю себе ежедневно.
Some venture capitalists place bets
Некоторые венчурные инвесторы
делают свои вложения,
based on a founder's previous background.
основываясь на предыдущем
опыте предпринимателя.
00:00:25
Did they go to an Ivy League school?
Учились ли они в университете Лиги плюща?
Have they worked at a blue-chip company?
Работали в ведущей компании?
Have they built out a big vision before?
Уже выдвигали какую-нибудь стоящую идею?
Effectively, how smart is this person?
Насколько умён этот человек?
Other VCs asses a founder's
emotional quotient, or EQ.
Другие оценивают предпринимателей
по их эмоциональному интеллекту, или EQ.
00:00:38
How well will this person build teams
Насколько хорошо у этого человека
развиты организаторские способности
and build rapport
across customers and clients?
и сможет ли он создать
отношения покупатель-продавец?
I have a different methodology
to assess start-up founders, though,
Для оценки предпринимателей
я пользуюсь другой методикой,
and it's not complicated.
в ней нет ничего сложного.
I look for signs of one specific trait.
Я ищу признаки одной специфической черты.
00:00:52
Not IQ, not EQ.
Это не IQ и не EQ.
It's adaptability:
Это адаптируемость:
how well a person reacts
to the inevitability of change,
насколько хорошо человек реагирует
на неизбежность перемен —
and lots of it.
и на большое их количество.
That's the single most important
determinant for me.
Это для меня единственный
определяющий фактор.
00:01:04
I subscribe to the belief
Я глубоко убеждена,
that adaptability itself
is a form of intelligence,
что адаптируемость —
это одна из форм интеллекта,
and our adaptability quotient, or AQ,
а наш адаптивный коэффициент, или AQ,
is something that can be measured,
tested and improved.
можно измерить, тестировать и улучшать.
AQ isn't just useful
for start-up founders, however.
Но AQ хорош не только
для основателей стартапов.
00:01:19
I think it's increasingly
important for all of us.
Думаю, он становится
всё более важным для всех нас.
Because the world is speeding up.
Потому что мир стремительно ускоряется.
We know that the rate
of technological change is accelerating,
Мы все знаем, что изменения
в технологиях идут семимильными шагами,
which is forcing our brains to react.
что заставляет
наш мозг на это реагировать.
Whether you're navigating
changing job conditions
Будь то приспособление
к новым условиям работы,
00:01:31
brought on by automation,
вызванным внедрением автоматизации,
shifting geopolitics
in a more globalized world,
меняющаяся геополитика
в более глобализированном мире
or simply changing family dynamics
and personal relationships.
или просто изменения
в семейных и личных отношениях.
Each of us, as individuals, groups,
Каждый из нас, один или в коллективе,
corporations and even governments
корпорации или даже правительства,
00:01:44
are being forced to grapple
with more change
вынуждены бороться
с бо́льшими изменениями,
than ever before in human history.
чем когда-либо прежде
в истории человечества.
So, how do we assess our adaptability?
Так как же мы оцениваем
нашу адаптируемость?
I use three tricks
when meeting with founders.
Я использую три приёма,
когда встречаюсь с учредителями.
Here's the first.
Первый.
00:01:57
Think back to your
most recent job interview.
Вспомните ваше последнее собеседование.
What kind of questions were you asked?
Какие вопросы вам задавали?
Probably some variation of,
"Tell me about a time when," right?
Что-то вроде: «Расскажите, когда...» Так?
Instead, to interview for adaptability,
Я же, наоборот, чтобы выяснить
степень адаптируемости кандидата,
←предыдущая следующая→ ...