StudyEnglishWords

4#

5 способов управлять в эпоху постоянных изменений. Jim Hemerling - видеоролик

Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "5 способов управлять в эпоху постоянных изменений". Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь. Всего 392 книги и 1726 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.

Кто сказал, что изменения должны быть трудными? Эксперт в области оптимизации организаций Джим Хемерлинг считает, что адаптация предприятия к современному постоянно меняющемуся миру может воодушевлять, а не изнурять. Он выделяет пять задач, сосредоточенных вокруг идеи учёта интересов людей в первую очередь, что позволит расширить возможности сотрудников и воодушевить их в процессе оптимизации компании.

страница 1 из 5  ←предыдущая следующая→ ...

00:00:11
Have you ever noticed when you ask someone to talk
Вы замечали, что обычно люди
about a change they're making for the better in their personal lives,
довольно воодушевлённо рассказывают
they're often really energetic?
о позитивных сдвигах в личной жизни?
Whether it's training for a marathon,
Будь то подготовка к марафону,
picking up an old hobby,
старое хобби
00:00:23
or learning a new skill,
или освоение нового навыка —
for most people,
у большинства людей
self-transformation projects occupy a very positive emotional space.
планы по преображению вызывают положительные эмоции.
Self-transformation is empowering,
Преображение расширяет возможности,
energizing, even exhilarating.
заряжает энергией и воодушевляет.
00:00:37
I mean just take a look at some of the titles of self-help books:
Взгляните на названия книг по самосовершенствованию:
"Awaken the Giant Within,"
«Разбуди в себе исполина»,
"Practicing the Power of Now,"
«Сила настоящего»;
or here's a great one we can all relate to,
есть ещё одна, которая может пригодиться любому:
"You are a Badass:
«Вы крутой:
00:00:51
How to Stop Doubting Your Greatness and Start Living an Awesome Life."
как перестать сомневаться в своих силах и начать жить замечательно».
(Laughter)
(Смех)
When it comes to self-transformation,
Когда речь идёт о личном преображении,
you can't help but get a sense of the excitement.
вы невольно чувствуете волнение.
But there's another type of transformation
Однако существует особый тип преобразований,
00:01:11
that occupies a very different emotional space.
касающийся другой эмоциональной сферы.
The transformation of organizations.
Оптимизация организаций.
If you're like most people,
Большинство людей,
when you hear the words "Our organization is going to start a transformation,"
услышав фразу «Мы начинаем оптимизацию компании»,
you're thinking, "Uh-oh."
сразу думают: «Ой-ой.
00:01:26
(Laughter)
(Смех)
"Layoffs."
Увольнения».
The blood drains from your face,
Они бледнеют на глазах,
your mind goes into overdrive,
мысли мечутся,
frantically searching for some place to run and hide.
лихорадочно пытаясь найти убежище.
00:01:39
Well, you can run,
Убежать, конечно, можно,
but you really can't hide.
а вот спрятаться — едва ли.
Most of us spend the majority of our waking hours
Многие из нас бо́льшую часть периода бодрствования
involved in organizations.
посвящают работе в компаниях.
And due to changes in globalization,
Из-за изменений, связанных с глобализацией,
00:01:51
changes due to advances in technology
развитием технологий
and other factors,
и других факторов,
the reality is our organizations are constantly having to adapt.
организациям постоянно приходится приспосабливаться.
In fact,
Я называю это эпохой непрерывной оптимизации.
I call this the era of "always-on" transformation.
Когда я рассказал об этом свой жене Николе,
00:02:08
When I shared this idea with my wife Nicola,
она сказала: «Непрерывная оптимизация?
she said, "Always-on transformation?
Звучит изнурительно».
That sounds exhausting."
Если вы думаете точно так же,
And that may be exactly what you're thinking --
то вы правы.
and you would be right.
Особенно если не менять подход к оптимизации,
00:02:20
Particularly if we continue to approach the transformation of organizations
которого мы придерживаемся.
the way we always have been.
Поскольку спрятаться невозможно,
But because we can't hide,
необходимо изучить два вопроса.
we need to sort out two things.
Во-первых,
First,
почему трансформация настолько изнурительна?
00:02:33
why is transformation so exhausting?
Во-вторых, как это исправить?
And second, how do we fix it?
Прежде всего
First of all,
необходимо признать, что меняться трудно.
let's acknowledge that change is hard.
Разумеется, люди противостоят перемене,
People naturally resist change,
особенно если она им навязана.
00:02:46
especially when it's imposed on them.
Некоторые действия компании лишь усложняют эти перемены
скачать в HTML/PDF
share

←предыдущая следующая→ ...