4#

Каким образом обратное наставничество помогает создавать лучших лидеров. Patrice Gordon - видеоролик

Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Каким образом обратное наставничество помогает создавать лучших лидеров". Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь. Всего 810 книг и 2536 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.

В наше время многообразие среди сотрудников и комплексность руководства являются целями многих организаций, вопрос лишь в том, как же этого достичь? Попробуйте программу «обратного» наставничества, в которой среди младших сотрудников определяются консультанты для работников руководящих должностей. Исполнительный тренер и адвокат по вопросам личного развития Патриции Гордон даёт вам 6 советов по воплощению данной программы в жизнь.

страница 1 из 3  ←предыдущая следующая→ ...

00:00:00
We've always thought of mentoring
Мы всегда смотрели на старшее поколение
as the older generation passing down wisdom to the young,
как на наставников, передающих молодым свою мудрость,
but there's a huge benefit to flipping that around
но существует и больша́я польза в возможности
and allowing the novice to teach the master.
передачи новых знаний от молодого поколения старшему.
[The Way We Work]
[Как мы работаем]
00:00:12
[Made possible with the support of Dropbox]
[При поддержке Dropbox]
The workforce currently consists of up to five generations
В настоящее время рабочая сила насчитывает до пяти поколений,
and it's becoming more diverse
и её разнообразие растёт,
across all spectrums of underrepresented groups.
учитывая все возможные категории недопредставленных групп.
But that change is not arriving nearly as fast
Но изменения не так быстро достигают
00:00:23
in C-suites and in boardrooms.
залы заседаний с сидящими в них начальниками.
Which means there's a growing gap
Что в итоге приводит к расширению пропасти
between leaders and their people
между лидерами и их сотрудниками
in regards to their perspectives and experiences.
в отношении их опыта и интересов.
Our organizations can fall right through that gap
Наши организации могут попасть прямиком в эту пропасть,
00:00:33
into the trap of stale thinking, blind spots
угодив в ловушку устаревших взглядов, слепых зон дезинформации,
and having policies that could alienate
следуя политике, что может отталкивать
these underrepresented groups,
вышеупомянутые группы, недопредставленные
not only in regards to age,
не только в отношении возраста,
race or gender,
расы и половой принадлежности,
00:00:43
but all different kinds of viewpoints.
но и самых различных точек зрения.
Reverse mentoring could be an antidote to that tunnel vision.
«Обратное» наставничество может стать антидотом нашего узкомыслия.
But making reverse mentoring work,
Но создать условия для его успешной работы
isn't as simple as finding a mentor
сложнее, чем просто найти наставника
and pressing go.
и нажать «старт».
00:00:53
You have to be genuinely curious
Вам необходимо быть искренне заинтересованным
about learning from that individual.
в знаниях этого человека.
And you have to be intentional about the relationship
И необходимо быть открытым в своих с ним отношениях,
in order to make it valuable.
чтобы получить что-то ценное.
I know this because I was asked
Мне об этом известно, так как мне самой,
00:01:02
just a year into my career at Virgin Atlantic
спустя год работы в Virgin Atlantic,
to be the first ever reverse mentor
предложили стать первым в истории обратным наставником
to mentor CEO Craig Kreeger.
наставнику CEO Крейгу Кригеру.
I'd met Craig a few times
Я встречала Крейга пару раз
and presented to him in meetings,
и представлялась ему на совещаниях,
00:01:11
but this, it was a whole different ball game.
но то было совсем другое дело.
Craig had revealed that he had no black women
Крейг выявил, что в его ближнем окружении
in his inner circle
нет афро-американок,
and he was keen to understand my perspective
и он был заинтересован в моём видении относительно того,
on how to build a more inclusive culture at Virgin Atlantic.
как построить более инклюзивную культуру в Virgin Atlantic.
00:01:22
No pressure.
Никакого давления.
Here's what I learned
Вот, что я поняла
about how to make reverse mentoring work.
касательно особенностей ведения обратного наставничества.
Lesson one, make your match thoughtfully.
Урок первый: обдуманно подходите к выбору партнёра.
Find someone who has a pulse
on the key spokespeople in the organization
Найдите человека, обладающего представлением
00:01:32
to help you make your match.
обо всех ключевых сотрудниках в организации,
This doesn't have to be someone in human resources,
что поможет вам найти себе пару.
just someone who knows you and your teams well,
Не обязательно кто-то из отдела кадров,
а кто-то, хорошо знающий вас и ваших коллег,
because chemistry really matters.
потому что химия важна.
The VP of people experience chose me
Вице-президент отдела потребительского опыта выбрал меня,
00:01:42
because I was open to sharing my ideas
потому что я готова была делиться идеями
скачать в HTML/PDF
share

←предыдущая следующая→ ...