Как стать великим лидером. Roselinde Torres - видеоролик
Изучение английского языка с помощью параллельных субтитров ролика "Как стать великим лидером".
Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь.
Всего 828 книг и 2765 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.
Сегодня существует множество программ по лидерству: от однодневных семинаров до корпоративных обучающих программ. Но зачастую они не помогают. В этой понятной, искренней речи Розалинда Торрес описывает 25 лет наблюдений за работой по истине великих лидеров и делится тремя простыми, но решающими вопросами. Потенциальные руководители компаний должны их себе задать, чтобы преуспеть в будущем.
страница 1 из 3 ←предыдущая следующая→ ...
00:00:13
What makes a great leader today?
Что сегодня делает лидера великим?
Many of us carry this image
У многих из нас есть образ
of this all-knowing superhero
всезнающего супергероя,
who stands and commands
который правит
and protects his followers.
и защищает своих приверженцев.
00:00:29
But that's kind of an image from another time,
Но это своего рода образ
из другого времени.
and what's also outdated
К тому же устарели
are the leadership development programs
и программы по развитию лидерства,
that are based on success models
основанные на моделях успеха мира,
for a world that was, not a world that is
который существовал прежде,
нежели того, в котором мы живём сейчас
00:00:44
or that is coming.
и будем жить в будущем.
We conducted a study of 4,000 companies,
Мы провели исследование
среди 4 000 компаний
and we asked them, let's see the effectiveness
и просили их:
«Давайте проанализируем эффективность
of your leadership development programs.
ваших программ
по развитию лидерства».
Fifty-eight percent of the companies
58% компаний
00:00:59
cited significant talent gaps
показали значительные
пробелы в способностях
for critical leadership roles.
на важных лидерских позициях.
That means that despite
corporate training programs,
Это означает, что несмотря на
корпоративные и внешние
off-sites, assessments, coaching, all of these things,
обучающие программы, оценки,
тренинги и другие программы по развитию лидерства,
more than half the companies
более половины компаний
00:01:13
had failed to grow enough great leaders.
потерпели неудачу в воспитании
достаточного количества великих лидеров.
You may be asking yourself,
Вы можете спрашивать себя:
is my company helping me to prepare
помогает ли мне моя компания
to be a great 21st-century leader?
стать великим лидером 21-го века?
The odds are, probably not.
Скорей всего, нет.
00:01:29
Now, I've spent 25 years of my professional life
Я посвятила 25 лет
своей профессиональной карьеры
observing what makes great leaders.
исследованию того,
что делает лидеров великими.
I've worked inside Fortune 500 companies,
Я работала в компаниях
из списка Fortune 500,
I've advised over 200 CEOs,
я проконсультировала
более 200 руководителей
and I've cultivated more leadership pipelines
и развила больше
каналов лидерства,
00:01:44
than you can imagine.
чем вы себе можете представить.
But a few years ago, I noticed a disturbing trend
Но несколько лет назад
я заметила беспокоящую тенденцию
in leadership preparation.
в подготовке лидеров.
I noticed that, despite all the efforts,
Я заметила, что несмотря на все усилия,
there were familiar stories that kept resurfacing
со многими людьми случались
00:02:01
about individuals.
похожие истории.
One story was about Chris,
Одна история о Крисе —
a high-potential, superstar leader
лидере-суперзвезде
с высоким потенциалом,
who moves to a new unit and fails,
который переходит в новый
отдел и терпит неудачу,
destroying unrecoverable value.
нанося компании непоправимый вред.
00:02:15
And then there were stories like Sidney, the CEO,
Также были истории
вроде той, что случилась с Сидни.
who was so frustrated
Она расстроилась, когда в её компании,
because her company is cited
отмеченной как одна из лучших
as a best company for leaders,
для карьеры лидеров,
but only one of the top 50 leaders is equipped
только 1 из 50 лидеров был способен
00:02:29
to lead their crucial initiatives.
продвигать ключевые инициативы.
And then there were stories
Было несколько историй
like the senior leadership team
о высшем руководстве
of a once-thriving business
некогда процветающего бизнеса.
that's surprised by a market shift,
Из-за перемен на рынке
00:02:41
finds itself having to force the company
начальники были вынуждены
to reduce its size in half
или вдвое сократить персонал,
or go out of business.
или выйти из бизнеса.
Now, these recurring stories
Эти повторяющиеся истории
cause me to ask two questions.
заставили меня задать два вопроса.
00:02:54
Why are the leadership gaps widening
Почему дефицит лидерства растёт,
when there's so much more investment
когда сейчас гораздо больше инвестиций
in leadership development?
идёт на его развитие?
And what are the great leaders doing
И что делают великие лидеры
Для просмотра параллельного текста полностью залогиньтесь или зарегистрируйтесь
←предыдущая следующая→ ...