StudyEnglishWords

3#

Одна из главных причин успеха стартапов. Bill Gross - видеоролик

Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Одна из главных причин успеха стартапов". Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь. Всего 542 книги и 1777 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.

Билл Гросс основал множество стартапов и помог «взрастить» многие другие — и у него возникло желание узнать, почему одни успешны, а другие терпят неудачу. Он собрал данные по сотням своих и чужих компаний, оценил каждую по 5 факторам. Его очень удивило то, какой фактор оказался более значимым, чем другие.

страница 1 из 4  ←предыдущая следующая→ ...

00:00:11
I'm really excited to share with you
Я очень рад поделиться с вами
some findings that really surprise me
некоторыми своими открытиями, удивляющими меня самого,
about what makes companies succeed the most,
о том, что больше всего делает компании успешными,
what factors actually matter the most for startup success.
какие факторы действительно играют роль в успехе стартапа.
I believe that the startup organization
Я верю в то, что начинающая компания —
00:00:26
is one of the greatest forms to make the world a better place.
превосходный способ сделать мир лучше.
If you take a group of people with the right equity incentives
Если взять группу людей, имеющих один и тот же стимул,
and organize them in a startup,
и организовать с ними стартап,
you can unlock human potential in a way never before possible.
то можно по-новому раскрыть потенциал этих людей как никогда раньше.
You get them to achieve unbelievable things.
Вы подвигнете их к достижению чего-то невероятного.
00:00:42
But if the startup organization is so great,
Но, если начинающие организации так значимы,
why do so many fail?
почему многие из них терпят неудачи?
That's what I wanted to find out.
Вот это я и хотел выяснить.
I wanted to find out what actually matters most
Я хотел узнать, что в большей степени влияет
for startup success.
на успешность начинающей компании.
00:00:51
And I wanted to try to be systematic about it,
Избегая некоторых своих инстинктов и, возможно, неверного восприятия,
avoid some of my instincts and maybe misperceptions I have
которое сложилось из увиденного за много лет,
from so many companies I've seen over the years.
я решил попробовать свести это в систему.
I wanted to know this
Я хотел это знать,
because I've been starting businesses since I was 12 years old
потому что я занимался открытием компаний с 12 лет,
00:01:03
when I sold candy at the bus stop in junior high school,
когда продавал конфеты на автобусной остановке в средних классах,
to high school, when I made solar energy devices,
делал устройства, работающие от солнечной энергии, в старших классах,
to college, when I made loudspeakers.
и громкоговорители в колледже.
And when I graduated from college, I started software companies.
После колледжа я занялся компаниями по программному обеспечению.
And 20 years ago, I started Idealab,
20 лет назад я открыл Idealab,
00:01:15
and in the last 20 years, we started more than 100 companies,
и за последние 20 лет мы основали более 100 компаний,
many successes, and many big failures.
многие из которых добились успеха, а многие наоборот — потерпели неудачу.
We learned a lot from those failures.
Неудачи нас многому научили.
So I tried to look across what factors
Исходя из этого, я постарался понять,
accounted the most for company success and failure.
какие факторы больше всего повлияли на успех или провал компании.
00:01:28
So I looked at these five.
Я обратил внимание на эти 5 факторов.
First, the idea.
Первый — идея.
I used to think that the idea was everything.
Я всегда считал, что идея — это всё.
I named my company Idealab for how much I worship
Я назвал свою компанию Idealab, чтобы отразить, насколько я ценю момент,
the "aha!" moment when you first come up with the idea.
когда идея впервые приходит в голову.
00:01:38
But then over time,
Но со временем
I came to think that maybe the team, the execution, adaptability,
я пришёл к мысли, что команда, исполнение, умение приспосабливаться
that mattered even more than the idea.
значат гораздо больше, чем сама идея.
I never thought I'd be quoting boxer Mike Tyson on the TED stage,
Никогда не думал, что буду цитировать боксёра Майка Тайсона на сцене TED,
but he once said,
но он однажды сказал:
00:01:51
"Everybody has a plan, until they get punched in the face." (Laughter)
«У каждого есть план, пока он не получает по лицу». (Смех)
And I think that's so true about business as well.
Я думаю, что это относится и к бизнесу.
скачать в HTML/PDF
share

←предыдущая следующая→ ...