StudyEnglishWords

3#

Почему с хорошим лидером вы чувствуете себя в безопасности. Simon Sinek - видеоролик

Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Почему с хорошим лидером вы чувствуете себя в безопасности". Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь. Всего 344 книги и 1726 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.

страница 3 из 6  ←предыдущая следующая→ ...

00:04:17
or reduce our success,
лишить нас успеха,
reduce our opportunity for success.
лишить возможности успеха.
It could be the ups and downs in the economy,
Это могут быть подъёмы и спады экономики,
the uncertainty of the stock market.
колебания фондового рынка.
It could be a new technology that renders
Может быть, новая технология,
00:04:27
your business model obsolete overnight.
которая в одночасье сломает вашу бизнес-модель.
Or it could be your competition
Или ваши конкуренты,
that is sometimes trying to kill you.
которые стремятся прикончить вас.
It's sometimes trying to put you out of business,
Это что-то, что старается выбросить вас с рынка,
but at the very minimum
или как минимум
00:04:36
is working hard to frustrate your growth
усердно трудятся, чтобы лишить вас роста
and steal your business from you.
и в конце концов лишить вас бизнеса.
We have no control over these forces.
Эти силы нам неподвластны.
These are a constant,
Они будут всегда
and they're not going away.
и никуда не денутся.
00:04:46
The only variable are the conditions
Единственное, что нам подвластно, — это среда
inside the organization,
внутри нашей собственной организации,
and that's where leadership matters,
и вот здесь важно лидерство,
because it's the leader that sets the tone.
потому что лидер устанавливает правила.
When a leader makes the choice
Когда лидер принимает решение
00:04:58
to put the safety and lives
поставить безопасность и жизни
of the people inside the organization first,
людей внутри организации во главу угла,
to sacrifice their comforts and sacrifice
пожертвовать своим комфортом и бизнес-результатами
the tangible results, so that the people remain
ради того, чтобы сотрудники
and feel safe and feel like they belong,
были в безопасности и почувствовали заботу о себе,
00:05:10
remarkable things happen.
происходят потрясающие вещи.
I was flying on a trip,
Я однажды летел в командировку
and I was witness to an incident
и был свидетелем одного случая.
where a passenger attempted to board
Один пассажир пытался пройти в самолёт
before their number was called,
раньше, чем ему полагалось.
00:05:23
and I watched the gate agent
Работница аэропорта
treat this man like he had broken the law,
обращалась с ним, как будто он нарушил закон,
like a criminal.
как с преступником.
He was yelled at for attempting to board
Она кричала на него за то,
one group too soon.
что он направился в салон чуть раньше, чем положено.
00:05:34
So I said something.
Тогда я сказал ей:
I said, "Why do you have treat us like cattle?
«Почему вы обращаетесь с нами, как со скотом?
Why can't you treat us like human beings?"
Неужели нельзя относиться по-людски?»
And this is exactly what she said to me.
И вот что она мне ответила, дословно:
She said, "Sir, if I don't follow the rules,
«Если я не буду следовать инструкциям,
00:05:46
I could get in trouble or lose my job."
у меня будут проблемы, и меня могут уволить».
All she was telling me
Этим она сказала, на самом деле,
is that she doesn't feel safe.
что она не чувствует себя в безопасности.
All she was telling me is that
Этим она сказала,
she doesn't trust her leaders.
что не доверяет своим лидерам, руководителям.
00:05:58
The reason we like flying Southwest Airlines
Мы летаем с компанией Southwest Airlines
is not because they necessarily hire better people.
не потому, что там такой уж замечательный персонал.
It's because they don't fear their leaders.
А потому, что их персонал не боится собственного руководства.
You see, if the conditions are wrong,
Видите в чём дело, если условия неправильные,
we are forced to expend our own time and energy
нам приходится расходовать собственное время и энергию,
00:06:10
to protect ourselves from each other,
чтобы защищаться друг от друга.
and that inherently weakens the organization.
И это неминуемо ослабляет организацию.
скачать в HTML/PDF
share