StudyEnglishWords

4#

Есть проблема? Сначала расскажите мне, как вы делаете тост. Tom Wujec - видеоролик

Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Есть проблема? Сначала расскажите мне, как вы делаете тост". Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь. Всего 341 книга и 1726 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.

страница 3 из 4  ←предыдущая следующая→ ...

00:04:20
correlates to our willingness to improve the model.
зависит от нашей готовности улучшить модель.
So sticky note systems are not only more fluid,
Поэтому бумага для заметок не просто более подвижна —
they generally produce way more nodes than static drawings.
она обычно создаёт гораздо больше элементов, чем статические рисунки.
The drawings are much richer.
Рисунки становятся насыщеннее.
And this brings us to our third part of the exercise,
Это приводит нас к третьей части упражнения,
00:04:36
which is to draw how to make toast, but this time in a group.
а именно изобразить приготовление тоста, но на этот раз в группе.
So what happens then?
Что же происходит тогда?
Well, here's what happens.
А вот что.
It starts out messy, and then it gets really messy,
and then it gets messier,
but as people refine the models,
Всё начинается как бардак, потом становится адским бардаком,
затем становится эпическим бардаком.
Но пока люди работают над моделями,
the best nodes become more prominent,
лучшие элементы становятся более заметными,
00:04:53
and with each iteration, the model becomes clearer
и с каждым шагом модель становится более чёткой,
because people build on top of each other's ideas.
потому что люди строят её на основе идей друг друга.
What emerges is a unified systems model
Появляется объединённая системная модель,
that integrates the diversity of everyone's individual points of view,
которая интегрирует разнообразие личных точек зрения каждого человека.
so that's a really different outcome
Это итог, отличный от того,
00:05:08
from what usually happens in meetings, isn't it?
который обычно достигается на собраниях. Не так ли?
So these drawings can contain 20 or more nodes,
Эти рисунки могут содержать 20 и более элементов,
but participants don't feel map shock
при этом участников не пугает созданная модель,
because they participate in the building of their models themselves.
потому что они сами принимают участие в её построении.
Now, what's also really interesting, that the groups spontaneously mix
Интересно также то, что группы спонтанно смешивают
00:05:24
and add additional layers of organization to it.
и вносят в структуру модели дополнительные слои.
To deal with contradictions, for example,
Например, чтобы справляться с противоречиями,
they add branching patterns and parallel patterns.
они добавляют новые ветки и параллельные структуры.
Oh, and by the way, if they do it in complete silence,
Да, кстати, если люди работают в полной тишине,
they do it much better and much more quickly.
то они справляются с заданием гораздо лучше и быстрее.
00:05:38
Really interesting -- talking gets in the way.
Очень интересно то, что разговоры мешают процессу.
So here's some key lessons that can emerge from this.
Вот несколько ключевых уроков, полученных из всего сказанного.
First, drawing helps us understand the situations
Первый — рисование помогает нам понять ситуацию
as systems with nodes and their relationships.
как систему с элементами и связями.
Movable cards produce better systems models,
Карточки создают лучшие системные модели,
00:05:54
because we iterate much more fluidly.
потому что мы выполняем задание гораздо более гибко.
And then the group notes produce the most comprehensive models
Работа в группе создаёт самые обширные модели,
because we synthesize several points of view.
потому что мы синтезируем несколько точек зрения.
So that's interesting.
Это интересно.
When people work together under the right circumstances,
Когда люди работают вместе при подходящих обстоятельствах,
00:06:08
group models are much better than individual models.
групповые модели получаются намного лучше, чем индивидуальные.
So this approach works really great for drawing how to make toast,
Такой подход очень хорошо работает для изображения приготовления тостов.
but what if you wanted to draw something more relevant or pressing,
А если нужно нарисовать что-то более важное или срочное,
like your organizational vision, or customer experience,
например, концепцию развития организации, или качество обслуживания клиентов,
or long-term sustainability?
или модель долгосрочных перспектив?
00:06:27
There's a visual revolution that's taking place
Происходит визуальная революция,
as more organizations are addressing their wicked problems
так как всё больше организаций решают свои злободневные проблемы,
скачать в HTML/PDF
share