Каким образом обратное наставничество помогает создавать лучших лидеров. Patrice Gordon - видеоролик
Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Каким образом обратное наставничество помогает создавать лучших лидеров".
Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь.
Всего 827 книг и 2706 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.
страница 3 из 3 ←предыдущая следующая→ ...
00:03:26
Now this was quite hard,
Да, это было не просто,
but you have to remember that as a mentor
но как наставник вы должны помнить,
for this very short period of time,
что на этот короткий промежуток времени,
your insights are actually more valuable
to the organization.
ваши идеи для организации более ценны.
Lesson five, make time for reflection.
Урок пятый: время для размышлений.
00:03:36
Agree the key takeaways
from each of the sessions,
Согласуйте ключевые выводы каждой встречи,
either at the end
or through follow-up email
либо в конце разговора,
либо по электронной почте
and schedule your sessions
и составьте план встреч так,
to allow time between for reflection.
чтобы оставалость время на размышления.
We found that three to four weeks
provided a great rhythm.
Мы обозначили период в три-четыре недели
как наиболее продуктивный.
00:03:47
And finally,
И, наконец,
give credit where credit's due.
воздавайте по заслугам.
In the traditional mentoring relationship
В традиционном типе наставничества,
the mentor isn't expected
to be given credit.
похвалы от наставника не ожидают.
However, in reverse mentoring
Но в случае обратного наставничества,
00:03:57
where the mentee actually
holds a lot of the power
где слушатель в действительности
обладает большей силой,
accurate credit really counts.
точечная похвала значит многое.
Forward-thinking organizations
Организации с перспективным мышлением
use reverse mentoring as one of the tools
используют обратное наставничество
как один из инструментов,
to help them build
a more inclusive environment.
что помогает им создать
инклюзивные условия работы.
00:04:08
And studies have shown
Исследования показали,
that when organizations
embrace reverse mentoring
что когда организации поддерживают
обратное наставничество,
members of those underrepresented groups
члены этих недопредставленных групп
feel more confident
in sharing their perspectives.
чувствуют себя уверенне,
делясь своими взглядами.
And when accompanied
by a comprehensive diversity
И в сочетании с всеобъемлющей стратегией
обеспечения многообразия
00:04:19
and inclusion strategy,
и инклюзивности,
it leads to higher retention
amongst these groups.
Это приводит к более высокому уровню
вовлечённости среди этих групп.
Personally, I found
Для себя лично я обнаружила,
that my reverse mentoring
relationship with Craig
что мои наставнические отношения с Крейгом
enabled me to have a sense
of ownership and leadership
позволили мне обрести чувство лидерства
и ответственности
00:04:30
in building an inclusive
culture at Virgin.
в создании инклюзивной культуры в Virgin.
And for Craig, it showed
Крейг, в свою очередь, осознал,
that even when you're
at the pinnacle of your career,
что даже будучи на вершине
карьерной лестницы,
there's still more you can learn.
всегда есть чему научиться.
КОНЕЦ
←предыдущая следующая→ ...