Как технологическим компаниям удаётся управлять нашим вниманием. Tristan Harris - видеоролик
Изучайте английский язык с помощью параллельных субтитров ролика "Как технологическим компаниям удаётся управлять нашим вниманием".
Метод интервальных повторений для пополнения словарного запаса английских слов. Встроенный словарь.
Всего 827 книг и 2706 познавательных видеороликов в бесплатном доступе.
страница 3 из 3 ←предыдущая следующая→ ...
00:04:01
So it's not even like
they're having real conversations.
Это вовсе не значит,
что они на самом деле общаются.
We have a temptation to think about this
Но мы склонны думать,
as, oh, they're just using Snapchat
что в Snapchat они общаются так же,
the way we used to
gossip on the telephone.
как мы в своё время
сплетничали по телефону.
It's probably OK.
Возможно, это нормально.
00:04:12
Well, what this misses
is that in the 1970s,
Но главное отличие от 1970-х в том, что,
when you were just
gossiping on the telephone,
когда вы просто сплетничали по телефону,
there wasn't a hundred engineers
on the other side of the screen
на другом конце провода
не было сотни инженеров,
who knew exactly
how your psychology worked
которые хорошо осведомлены
о вашей психологии
and orchestrated you
into a double bind with each other.
и делают вас зависимыми друг от друга.
00:04:26
Now, if this is making you
feel a little bit of outrage,
Если этот факт вас возмутил,
notice that that thought
just comes over you.
заметьте, что эта мысль завладела вами.
Outrage is a really good way also
of getting your attention,
Вызвать возмущение — тоже неплохой
способ приковать внимание,
because we don't choose outrage.
потому что мы не контролируем возмущение.
It happens to us.
Это происходит само собой.
00:04:40
And if you're the Facebook newsfeed,
И если вы новостная лента Facebook,
whether you'd want to or not,
хотите вы этого или нет,
you actually benefit when there's outrage.
вы выигрываете от возмутительных новостей.
Because outrage
doesn't just schedule a reaction
Потому что возмущение не только
определяет нашу реакцию
in emotional time, space, for you.
в эмоциональном плане.
00:04:53
We want to share that outrage
with other people.
Мы хотим поделиться этим гневом
с другими людьми.
So we want to hit share and say,
Мы жмём «поделиться» и добавляем:
"Can you believe the thing
that they said?"
«Представляешь, что они сказали?»
And so outrage works really well
at getting attention,
Гнев прекрасно справляется
с привлечением внимания,
such that if Facebook had a choice
between showing you the outrage feed
и если бы у Facebook был выбор,
показывать ли вам новости,
00:05:07
and a calm newsfeed,
вызывающие гнев
или нейтральные события,
they would want
to show you the outrage feed,
они бы выбрали первый вариант
not because someone
consciously chose that,
не потому, что кто-то
сознательно это выберет,
but because that worked better
at getting your attention.
а потому, что это больше
привлечёт ваше внимание.
And the newsfeed control room
is not accountable to us.
Люди, ответственные за новостную ленту,
не несут ответственности перед нами.
00:05:25
It's only accountable
to maximizing attention.
Они отчитываются только
за привлечение внимания аудитории.
It's also accountable,
Из-за бизнес-модели рекламы
because of the business model
of advertising,
они отчитываются перед каждым,
for anybody who can pay the most
to actually walk into the control room
у кого достаточно денег, чтобы зайти
в эту диспетчерскую и сказать:
and say, "That group over there,
«Вон та группа людей...
00:05:35
I want to schedule these thoughts
into their minds."
я хочу, чтобы они думали
именно так, а не иначе».
So you can target,
Можно сделать своей целью,
you can precisely target a lie
конечной целью — обмануть
directly to the people
who are most susceptible.
наиболее восприимчивую часть аудитории.
And because this is profitable,
it's only going to get worse.
И так как это приносит большой доход,
ситуация с каждым разом ухудшается.
00:05:53
So I'm here today
И я сегодня стою здесь,
because the costs are so obvious.
потому что плата за это столь очевидна.
I don't know a more urgent
problem than this,
Я не знаю более актуальной
проблемы, чем эта,
Для просмотра параллельного текста полностью залогиньтесь или зарегистрируйтесь
←предыдущая следующая→ ...